携手同心，合作共赢！

                              
  2019年5月27日，南昌县小蓝经济技术开发区全资控股企业——小蓝经投与赣瑞集团旗下子公司——赣瑞实业共同合资成立的江西经发赣能源有限公司举行揭牌仪式。参加揭牌仪式的主要领导有，赣瑞集团总经理杨波先生、小蓝经投财务总监、经发赣公司监事罗荣成先生、经发赣执行董事罗震先生及经发赣副总经理陈立先生。
                             
      作为赣瑞集团控股的江西经发赣能源有限公司是一家以电力工程业务为主营的混改企业。通过强强联合，资源互补，经发赣希望通过两家企业的优质资源并借力百强县的优势，走出南昌县，进入更大的市场和平台，真正把业务推广至全市乃至全省。
                                               
      在揭牌仪式上，小蓝经投罗总对经发赣今后工作提出了一些指导性意见及建议。并表示对经发赣在赣瑞集团的经营运作下做大、做强充满了信心。
                               
      赣瑞集团杨总表示，混改给民企带来的机会太多了。尤其是对有品牌、有实力的民企来说，参与混改，不仅有机会分享国企科技创新成果，建立和完善现代企业制度，提高经营管理规范化水平，实现产业升级，还可以使民企站上更高的发展平台，拥有更高的视野。混改的实现让我们突破了在过去发展领域方面的一些制度上的障碍。

                                       
      杨总和罗总都表示，国企和私企不是对立的，完全可以共赢发展。目前军民融合、国企混改也为民营企业带来巨大的发展机遇。国企实力强，民企在效率和活力上可能更具优势。私企与国企在技术上、资源上也有很多交流和合作。国企和民企合作可以实现优势互补，降低成本，增强市场竞争力。所以两者完全可以合作互补，混改就是一个好的模式。但如何将经发赣公司真正做为一个混改企业的标兵，这将是赣瑞集团与小蓝经投后期工作的重点方向，我们将为着同一个目标而携手共进。
                                  
      在围绕如何做好经发赣公司，如何体现出混改企业的特色及优势上，两位领导都共同表达了观点。首先、经发赣应该尽可能的借助赣瑞品牌及小蓝经投的优质资源，充分吸收两家企业的管理模式、运营模式，取精去糙。其次、在服务及管理模式上，应该把控全局，做好自身的高标准、严要求的市场定位，经发赣应着眼于今后更大的市场，故而在服务及管理模式上都应该严格要求自身，并找到企业价值定位。最后，今年是新中国成立70周年、也是我们经发赣启动之年、我们应在“稳”的基础上、实现“变”的趋势、从而赢得“进”的机遇，进一步增强企业自身品牌价值、真正将经发赣的优势落实到实处。经发赣全体员工已为“突破”做好了充分准备！